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LE CONCEPT

TRANSCULTUREL

LE COACHING

Coaching départ/arrivée à l’étranger


Introduction :
Une mobilité à l’étranger est à la fois une chance et une prise de risque. L’adaptation à ses nouveaux interlocuteurs n’est en effet pas toujours facile. L’impact des chocs de langues ou de cultures peut être trop important.

En cas d’inadaptation de l’expatrié, le coût, que ce soit en termes d’image ou en termes financier et humain, est toujours considérable pour l’entreprise et pour l’expatrié (ou impatrié).

Public : cadre ou dirigeant en situation de mobilité ponctuelle ou longue durée à l’étranger, et qui souhaite un accompagnement pour mieux réussir son adaptation et conforter ses compétences.

Ce coaching est particulièrement important pour les expatriations en pays réputés difficiles, ou pour être accompagné dans les situations d’isolement. Il est adaptable à d’autres publics, en fonction de la demande.

Objectifs :
- optimiser les chances de succès : en terme de performance, d’adaptation, de développement.
- développer ses compétences dans le cadre d’un parcours professionnel.
- comprendre les chocs de langues et de cultures, les élaborer, en tirer des acquis.

Contenu :
- le nouveau poste et son contexte, le parcours professionnel envisagé.
- le choix d’un travail à l’étranger et la motivation.
- la connaissance du pays d’accueil.
- les attitudes et les compétences interculturelles et transculturelles.
- l’environnement familial et social.
- les actions concrètes à mettre en oeuvre pour l’intégration et le développement professionnel.

Méthode :
C’est un accompagnement approprié, parce que chaque personne est unique et chaque contexte d’entreprise ou d’organisation est particulier.
Le cadre est à la fois souple et rigoureux. Il permet à la personne coaché (et à l’organisation) de s’approprier la démarche.
Le processus commence avant le départ à l’étranger. Il se poursuit ensuite tant que dure la période de transition ou d’installation, même par téléphone si nécessaire et possible.

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